为贯彻落实集团赴老挝考察调研工作汇报会和赴普洱市调研工作通报会精神，进一步理清思路，压实责任，推动集团老挝方向各项任务落实落地。7月18日，集团党委副书记、工会主席胡良波组织召开老挝方向工作调度会，集团总经理助理、云粮集团党委书记、董事长李思军参加会议，会议由集团党委工作部负责人主持。
会议传达学习了6月5日集团赴老挝考察调研工作汇报会和7月12日赴普洱市调研工作通报会精神。听取了总部相关部门和所属相关企业落实《集团赴老挝考察调研工作汇报会会议纪要》的工作进展情况汇报。
会议强调，集团实施“走出去”战略意义重大，是贯彻落实习近平总书记对云南“一区一兵一中心”发展定位，特别是辐射中心建设的重要实践。经过多年的布局，集团在老挝的产业布局不断优化，市场影响力不断提升，推进和发展老挝的工作，要注重总结集团深耕老挝市场多年的历史经验，发扬好“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神。自觉提高思想认识，强化责任担当，不断改进作风，提升效能。
会议指出，要强化统筹协同，明确责任分工，避免多头多层重复沟通，提升工作效率。要加强境外企业资金管理，提高风险防范能力。要加强项目的统一规范管理，降低沟通协调成本。要加强对老挝项目和业务发展的可行性分析，以及政策研究，提升项目前期工作的质量和水平。要进一步抢抓中老铁路发展机遇，积极对接上海期货交易所，谋划布局中老铁路沿线交割仓储业务。
会议要求，对老挝方向的产业布局要进一步明晰，坚持聚焦主责主业，进一步推进集团在老挝中南部地区及中老铁路沿线的产业布局。要加强顶层设计，建立健全运行机制，研究制定成立工作专班方案，坚持集团每月调度和在老企业每周例会机制。要结合集团现有总体布局，加强对政策的研究，积极拓展业务，坚持眼睛向外，善于学习借鉴其他企业在老挝项目建设的先进经验，认真剖析发展中的不足和问题，全力推动集团项目建设优存量、扩增量、提质量。要建立完善老挝籍员工招聘制度，有计划的选聘国际业务、翻译以及小语种人才，切实加强对老挝方向工作的人才支撑。要加强境外企业业财一体化建设，确保资金安全，同时注重保障境外员工人身安全。要树牢规矩意识，严肃工作纪律，严格落实请示报告制度，确保集团各项决策部署及时上传下达、落实到位。会议还对加快老挝农产品检疫检验体系建设、孟赛站仓储物流项目、种子种业等十余项工作任务进行了详细部署。
集团党委工作部、董事会办公室、办公室、经营管理部、规划发展部、科技创新部、财务部、人力资源部部门负责人，云胶集团、云商集团相关负责同志参加会议，云垦云橡公司和老挝公司领导班子成员通过视频方式参加会议。（徐旭东）
